Tirez le meilleur de vos employés performants et accompagnez-les dans la

gestion de leur carrière

BrissonLegris a développé un bilan professionnel unique. Bien au-delà de simples « questionnaires à remplir », votre employé vivra une expérience créative où il explorera ce qui l’anime vraiment. Ce temps d’arrêt sur sa vie professionnelle lui permettra de se propulser avec confiance vers l’avenir.

 

NOTRE APPROCHE

Cet accompagnement est un réel privilège que vous offrez! Il permet à votre employé de se reconnecter avec qui il est et ce qui l’anime. Il précisera ainsi de quelle façon il envisage son avenir professionnel et les stratégies pour y arriver.

De concert avec notre Révélateur de potentiels et votre employé, le volet « Bilan de compétences » de cette démarche vous permettra de cibler des stratégies de développement professionnel. Les autres volets réalisés par votre employé faciliteront vos échanges avec lui sur son avenir professionnel.

Défis et enjeux du gestionnaire

–  Fidéliser les meilleurs employés tout en favorisant leur cheminement de carrière au sein de l’organisation et en capitalisant sur leurs forces.
–  Récompenser l’employé clé et maintenir son haut niveau d’engagement.
–  Aider activement votre employé performant à faire face à différentes situations difficiles : baisse de performance, vie personnelle ou professionnelle perturbée, etc.
–  Identifier les personnes qui constitueront la relève, tout en tenant compte de leurs aspirations.
–  Maintenir la motivation et l’intérêt de votre employé à l’approche de sa retraite.

 

POURQUOI FAIRE APPEL AUX SERVICES DE BRISSONLEGRIS:

Pour le gestionnaire

–  Fidéliser votre employé clé de façon novatrice et mieux connaître les leviers de mobilisation.
–  Lui manifester votre priorité quant à son bonheur au travail.
–  Vous donner une occasion unique d’échanger au sujet de ses aspirations et de ses besoins.
–  Partager avec lui une vision commune de ses forces et des pistes d’amélioration.
–  Obtenir un rapport détaillé sur le style, les compétences ou le leadership de votre employé.

Pour l’employé

–  Mieux connaître ses forces et ses zones de vulnérabilité.
–  Identifier des pistes de développement.
–  Faire le point sur sa vie professionnelle, se reconnecter à ce qui est essentiel pour lui.
–  Projeter dans l’avenir son cheminement professionnel.
–  Élaborer un plan d’action favorisant la progression de ses aspirations professionnelles.
–  Saisir l’importance qu’accorde son gestionnaire à son bien-être au travail.
–  Se sentir soutenu et encouragé dans son développement.