Accompagnez les employés que vous souhaitez développer de façon

soutenue et accélérée.

Nous accompagnons vos employés pour développer les compétences qui les aideront à mieux contribuer aux défis de votre organisation. Ils sont accueillis dans un environnement engageant, qui favorise l’ouverture, le partage et la confidence. Tous nos coachs sont certifiés par l’International Coach Federation (ICF).

 

NOTRE APPROCHE

Le coaching est un accompagnement ponctuel offert à une personne afin qu’elle puisse bénéficier des conditions qui lui permettront de trouver et de construire ses propres solutions. Grâce à l’utilisation de méthodes et d’outils créatifs, le coach invitera l’employé à adopter des perspectives nouvelles, puis à construire des solutions gagnantes pour réaliser les changements souhaités. De dix à quinze heures sont généralement requises pour cette démarche.

Les zones de développement sont multiples : le leadership; les compétences en gestion; le courage managérial; les habiletés relationnelles, communicationnelles ou interpersonnelles; l’intelligence émotionnelle; la résolution de problèmes ou la gestion de conflits; la gestion du changement; le développement ou l’amélioration de tout autre savoir-faire ou savoir-être pouvant les soutenir dans la réalisation des mandats ou dans la prise en charge des responsabilités que vous leur confiez.

Défis et enjeux du gestionnaire
–  Permettre à votre employé clé de développer certains savoir-faire ou savoir-être pour relever ses défis actuels ou potentiels.
–  Rehausser la performance d’un cadre nouvellement promu en l’aidant à réussir son intégration (100 premiers jours).
–  Aider activement votre employé à faire face à différentes situations difficiles : baisse de performance, changement de comportement, retour après une absence prolongée, vie personnelle perturbée, etc.
–  Briser l’isolement en recourant à un professionnel qui vous permettra de mieux discerner la nature et l’impact d’un enjeu, d’y porter un regard et un éclairage neufs et objectifs.

Résultats

Pour le gestionnaire
–  Révéler et développer le potentiel de votre employé clé de façon accélérée, soutenue et durable.
–  Fidéliser votre employé, favoriser ses succès et préparer la relève.
–  Accélérer son intégration dans ses nouvelles fonctions.
–  Le responsabiliser, lui donner confiance en son potentiel, le rendre plus autonome.

Pour l’employé
–  Maximiser son potentiel professionnel.
–  Faciliter ou accélérer son cheminement de carrière.
–  Intégrer des changements tangibles et durables dans son quotidien.
–  Apprendre à apprendre, puis à réussir.
–  Bénéficier d’une approche sur mesure.